传统行业如何玩转新媒体？
本文从四个方面进行阐述。
以前，传统行业是指制造业等劳动密集的行业。但是现在，我觉得，传统行业是指除互联网行业以外的其他行业。就比如说一般城市的出租车公司就算传统行业，但是滴滴，uber，神州这些就算是互联网行业了。
互联网行业做新媒体优势在于公众号推广难度较低，受众范围较大。传统行业做新媒体，一般要求粉丝属性比较垂直，同时，其吸粉难度偏大。
那么，传统行业做新媒体有什么优劣势呢？
优势一，基础的客户。
在之前长时间的沉淀中，势必会积累一部分的忠实用户、忠实粉丝。这一部分是可以通过一些渠道转化为新媒体的原始粉丝。一定程度上可以避免做新媒体从0开始。
优势二，一定的经济基础。
传统行业开始接触网络，表示自身已经有一定的经济基础。看着如今互联网大潮的兴起后，愿意去投入做互联网，愿意去改变现有的利润增长模式（或者传统模式和互联网模式并行发展）。这个改变带来的契机就是，传统公司自身缺少互联网的从业人员。从而使更多的互联网人、新媒体人有了一个新的选择方向。
传统公司是一个很大的平台。假设传统公司老板愿意投入，那么你将会发现，你从事的互联网行业，会在金钱这种野蛮粗暴的方法下茁壮成长，也就是你自己尝试的机会变多。
传统行业做新媒体的劣势，分别是陈旧、固定、无影响、转化差。
我理解的新媒体的优劣势如下图：
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当下的新媒体时代，已经进入了微利时代。进入微利时代的新媒体，其实就是从新媒体过渡到旧媒体的过程。投入大于收入，或者收入略大于投入，都是微利时代的一个象征。
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第一点是精准定位。
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第二点是精准吸粉。
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精准吸粉的最好办法是地推。在合适的地方用合适的办法，把自身的新媒体推荐给合适的人。
第三点是活动策划。
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在现在这个时代，任何的公司都在做活动。所以，一个好的活动策划，是非常必要的。我所带的项目，如果要做活动，我都会要求策划的人员做一份失败补救措施。比如参与人数过少或者其他紧急情况，必须要有一个补救措施，可以做到扭转活动失败的趋势。
这是一个非常重要的步骤。只有通过这个步骤，以最坏的打算来衡量一个传统企业做的传统活动，才能够让这个活动达到最开始的目的。
第四点是在线推广。
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第五点是新媒体矩阵。
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我曾经所在的公司是一个会展公司，项目很多。我的职位是网络推广，这决定了我做的不止止只是新媒体。传统公司利润遇见瓶颈，想要寻求改变，刚好这个社会提出的互联网+，所以，整个传统行业都往着互联网靠。
当时我们公司的项目的宣传推广都在我手上，我们领导也说过，之前，传统的招商主要是根据自己公司的数据，来进行电话、上门等方式进行招商。但是，互联网+的时代，传统模式逐渐让人厌烦，要通过微信啊、头条、一点、DSP这些方式来进行一些推广，能够让未开发客户自发的转化的客户，这就是新媒体的目的。
我们公司每个项目的很多预算都在宣传推广上面。我在公司最大的感受就是，其实领导也不太懂相关的一些新媒体的东西。所以，传统公司一般会放手让你做，给你一个施展心中所想的平台。这是我觉得传统公司最大的好处。
就怕那种懂一点新媒体而想法非常多的老板，他往往会干扰你自身的想法。我建议，刚从事新媒体行业的人，其实可以去那些很传统的行业，但是又愿意尝试互联网的一些公司，积累经验。然后，你可以创业、可以去互联网公司。我觉得，这样的职业规划是很好的。
我毕业后进公司，开始做网络推广。从公众号运营、网站运营、SEO、SEM、活动策划、第三方平台的使用等，一步一步开始做。也逐渐知道了10W+的意义。后来，我用我自己的时间，又开始接触自媒体。头条、微信、QQ公众号、一点资讯、网易、UC、搜狐都有尝试过。
我的工资很低，只能说基本解决我的个人生活。但是我一直不愿意辞职，就是这个平台很大，而且领导愿意放权给我这个平台。这在互联网公司很难遇见。
其实，在我看来，在传统公司做新媒体，就是一个积累的过程。当你积累好了，有资质了，你就可以去互联网公司了。一年时间，我从连公众号后台都没见过的人，变成现在也算是新媒体行业的人，其实，这些都是传统公司给我带来的好处。
但是一样有很多人做微信能做起来。一个新平台的诞生，第一批入驻的人，有天然福利。问题在于，现在平台已经不平等。平台诞生，第一件事情，不要邀请大家入驻，而是邀请大号入驻。其实我很不看好这个。比如，八卦协会。我微信关注了你，你发的文，我看了。我肯定不会去头条看。这就不能充分利用原有粉丝。微博、微信最大的不同之处在于，微博在于开放，微信在于闭环。
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